艱苦創業 改革強基 共創企業發展新局面——公司一屆一次職代會暨2018年工作會順利召開

    
     3月8日，公司一屆一次職代會暨2018年工作會順利召開。會議凝聚人心、催人奮進，帶著新形勢下的公司改革發展新希冀和推進“二次創業”的新使命,69名與會代表肩負全公司員工重托，齊聚一堂，為全力推進企業高質量發展建言獻策。
    本次會議的主題是：全面貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實集團公司“兩會”精神，在戰略上以發展為導向，在管理上以問題為導向，以“提質增效、做優做強”為主線，把握發展機遇，外拓市場經營、內強基礎管理，全力推進企業發展邁上新的台階。
    會議認真總結了2017年主要工作，深刻分析了當前企業面臨的嚴峻形勢和製約企業發展壯大的突出問題，確定了公司2018年深入推進改革創新、強基固本的基本思路，全面部署了2018年重點工作。會上，與會代表認真聽取了公司總經理徐強所作的題為《艱苦奮鬥再創業 改革強基追先進 全力推進企業發展邁上新台階》的行政工作報告；聽取了公司黨委書記張繁榮所作的題為《不忘初心矢誌強企 為實現企業發展邁上新台階提供強有力思想政治保證》的重要講話；聽取了公司黨委副書記、紀委書記張能榮所作的題為《落實責任強執行 從嚴管理控風險 為實現公司發展邁上新台階提供堅強紀律保障》的黨風廉潔建設情況報告，及公司副總經理蔣攀作的施工生產專題報告、公司總會計師張青平作的財務工作專題報告。
    公司總經理徐強所作的行政工作報告全面回顧和總結了公司2017年整體工作，充分肯定了2017年公司在經營開發、安全質量、創優樹譽、項目管理、風險防範等方面取得的新成效，客觀精準地分析了當前公司面臨的形勢和存在的突出問題，指出公司施工生產管理能力亟待加強、人才隊伍建設瓶頸日益突顯、安全文明施工挑戰巨大、成本管控水平嚴重不足、技術管理水平差距明顯、執行力的建設任重道遠、拚搏進取精神弱化嚴重，並從七個方面部署了2018年重點工作：一是抓改革，轉思路。以分配製度作為改革重點，改變以往製度上的缺陷，真正體現以績效論英雄的分配理念；轉換思路，改革生產管理模式，探討各種適應市場，適應施工發展的模式，釋放生產管理能力，克服管理和人才瓶頸，擴大市場占有率和生產規模。二是抓基礎，強執行。從基礎管理入手，對各項目各位員工工作作風情況，對公司相關製度的執行情況，對公司各項目工作布置的抓落實的情況，進行強製檢查落實，對執行力不強，落實不力的將堅決予以懲處。三是抓生產，促突破。各項目要從早布置，自加壓力，主動擔當，從現在開始，全年都是大戰；公司領導及部門人員要工作重心下移，深入項目幫助理清管理思路，加強基礎管理，協助項目解決影響施工生產的各種不利條件，提升成本把控水平和項目管理能力。四是抓經營，促發展。高揚市場經營龍頭，繼續堅持幹好在建就是最大的經營理念，加強自主經營力度，加大經營人才培養選拔力度，嚴格防範經營風險，狠抓資質業績的規劃落實，力爭經營實現大突破。五是抓信譽，創品牌。公司上下要高度重視信譽評價工作，把信譽評價的責任分解到具體人員，公司各部門尤其是安質部和經營部要擔起信譽評價的監督主責，上下齊動，抓好信譽評價，樹好品牌，守好拓好市場。六是抓技術，促提升。公司要加大人才的引進力度，提高技術人才待遇，強化人才培養管理製度；各項目要認真肩負起人才培養的責任，人才穩定和人才成長狀況，將作為考核項目績效的重要依據；同時要抓好專家隊伍建設，在項目管理關鍵環節中，發揮專家的超前意識和專業優勢。七是抓群團，促和諧。進一步改進青年工作，加強交流談心，發揮好共青團的橋梁紐帶作用；深入挖掘先進典型，加大宣傳力度，弘揚正能量；工會組織要及時廣泛掌握一線員工反映的熱點、難點問題，並積極推動解決。
    公司黨委書記張繁榮在講話中全面回顧了2017年黨建政治思想工作，提出了公司2018年黨建思想政治工作的總體工作思路：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神，堅持黨對企業的領導，全面落實新時代黨的建設總要求，全面提升企業黨建質量，為實現企業發展邁上新台階提供強有力思想政治保證。講話要求從五個方面著力，深化務實黨建，引領企業發展：一是夯實黨建工作基礎，要壓實黨建工作責任，推進區域黨建工作，在黨建強企上找思路；二是抓實意識形態建設，要抓好思想引導，抓實形勢任務教育，加強宣傳文化工作，在文化強企上下功夫；三是抓實班子隊伍建設，要強化領導班子和幹部隊伍建設，抓好專業技術人才建設，在人才強企上做文章；四是加大反腐倡廉力度，要加強預防教育，加強監督檢查，嚴肅紀律審查，在廉潔興企上強保障；五是加強群團共建共享，要重視現場思想政治工作，加大員工關愛和普惠力度，在和諧聚企上出實招。
    公司黨委副書記、紀委書記張能榮的在報告中指出，2018年要深入學習貫徹黨的十九大精神，把握黨中央全面從嚴治黨和上級企業從嚴治企的新要求，牢固樹立“兩個責任”“和一崗雙責”意識，緊緊圍繞企業改革發展中心任務，深化黨風廉潔建設教育、監督和預防，抓早抓小，加大執紀審查力度，以強化責任落實促進執行力提升，以從嚴管理促進企業和個人廉潔風險防控，紮實推進公司黨風廉潔建設各項工作。並提出2018年重點工作：一是加強宣傳教育力度，提升員工遵章守紀意識；二是壓實黨風廉潔建設“兩個責任”和“一崗雙責”，推進壓力層層傳導；三是深化作風改進，堅決糾正“四風問題”；四是加大執紀審查力度，充分發揮警示震懾作用；五是開展專項效能監察，提升執行力。
    在項目經驗交流環節中，公司選取了各具特色、各有所長的新白廣項目部、前海市政項目部、西安辦事處作經驗交流。
    會議期間，集團公司黨委幹部部幹部科副科長張貴洪到會指導民主測評工作，傳達了上級黨組織從嚴管理幹部的新要求，對民主測評工作有關要求予以了強調。與會代表認真測評了公司領導班子及成員，票決了《2018年集體合同》，認真審議了總經理行政工作報告與職工利益相關的管理製度等，討論了領導講話。會上，兌現了前海市政項目、新白廣項目、雲浮產業園項目等5個項目的責任成本考核結果；簽訂了《2018年集體合同》、部分項目《項目責任目標承包合同書》、《2018年安全質量責任書》、《2018年青年安全包保責任書》、《2018年黨風廉潔建設責任書》；表彰了公司2017年度紅旗單位、先進部室、十佳員工。
    次日，公司組織開展了法律事務培訓，召開了巡察審計效能監察問題通報會和項目經濟活動分析會。