股份公司第五督導巡視組到深圳地鐵6號線項目督導檢查

   
    10月23日至25日，中國中鐵股份有限公司第五督導巡視組一行四人到公司深圳地鐵6號線項目部進行督導檢查。公司副總經理魏樹立、集團公司稽查大隊專員陪同檢查。
    23日下午，督導組在項目會議室召開督導巡視首次會議。會上，項目經理陳謹就前期施工取得的階段性成果以及目前施工進展情況向督導巡視組領導作了彙報。魏總介紹了深圳公司的發展情況，並要求深圳地鐵6號線項目部要積極主動配合檢查，展示出項目日常工作情況。督導組黨工委書記王猛在安排此次檢查分工情況後，向與會人員宣貫了股份公司此次督導檢查的目的、重要性以及對推行精細化管理的意義，並就此次督導巡視工作提出要求：一要統一思想，提高意識；二要加強領導，提高標準化管理水平；三要通過督導檢查，促進項目管理水平提升。
    現場檢查中，王書記一行先後查看了項目在建的光樓區間、光明北站以及荔光區間的施工現場，深入了解了現場文明施工標準化管理、安全生產以及安全質量、征拆等方面情況，提出了針對性意見和建議。內業檢查中，督導組根據股份公司督導巡視標準主要從精細化管理、安全質量、作業層隊伍建設以及黨風廉政建設四個方面進行了細緻檢查。
    在末次會議上，督導組對為期近三天的督導檢查工作進行了總結，並通報了此次檢查結果。對深圳地鐵6號線項目部的總體評價為優秀，檢查得分具體為：精細化管理92分、安全質量93.9分、作業層隊伍建設97分、黨風廉政建設100分。督導組對項目取得的階段性成果表示肯定，對項目推進精細化管理取得的成效表示認可，並本著以“重檢查、重整改、重點看問題”的態度，對項目部今後的發展走向提出了意見與建議，並針對項目目前“征拆”和“推進精細化管理”兩個方面提出了極具指導性的寶貴意見。
    項目經理陳謹表示：就此次檢查中發現的問題，項目部將立即組織各部門召開專題會議，定人、定時間、定措施，逐條整改落實到位。項目部要以此次股份公司督導巡視為契機，不斷完善項目經營管理工作，進一步提升項目管理水平，把項目管理做得更好，為公司爭創效益、贏得榮譽。