公司舉辦“營改增”專題培訓會

    為有效規避稅務風險，進一步提升企業管理水平，5月19日—20日，公司舉辦了“營改增”專題培訓。公司領導班子及各部門人員，各在建項目項目經理、物資、財務、成本等人員，共計150餘人參加了培訓。
    本次培訓特別邀請了天揚君合財稅谘詢集團的姚建榮、楊晉平兩位老師進行授課並現場互動答疑。姚建榮老師通過對營改增政策對建築業的影響、新政的解讀、發票管理、以及非財務部門的實務應對、工作重點及難點的分析，提高了全體員工特別是非財務類人員對“營改增”稅改的認識及重視程度。楊晉平老師主要通過對財務會計核算及稅務籌劃應對方面工作的講解，理論與案例相結合，對公司下一步“營改增”工作的有序開展，極具針對性和指導性。
    “營改增”是一項減輕企業稅負、促進社會發展的重大舉措，但同時又對企業的管理水平提出了嚴峻挑戰。公司為應對此次“營改增”稅改，在集團公司的統一領導下，多次組織各業務部門人員參加集團公司舉辦的營改增培訓，同時根據自身業務實際情況，舉辦了兩次營改增培訓，並增設了“營改增”稅務專員。目前，公司已對原營業稅金進行了清理，並對抵扣鏈條完整性進行了全面梳理，組織實施資質共享項目鏈條搭建工作，保證資質共享項目抵扣鏈條完整性，為稅務備案開票做了充分準備。
    接下來，公司還將圍繞經營投標報價、分包及物資合同定價、項目管理模式、企業內控管理、發票管理、財務會計核算等核心問題討論並擬定出適合公司的應對方案，堅持按照“三流一緻”和“應抵盡抵”原則，做好業主、供應商、勞務隊伍各項信息梳理和增值稅專用發票的管理工作，並建立相應的台賬。與此同時，將繼續組織各個部門人員學習“營改增”政策，務必將“營改增”工作落實到位，力爭公司各級管理人員都真正理解“營改增”政策，提升自身管理水平，積極采取應對措施，實現公司“營改增”工作的平穩過渡。