深圳公司舉行工程項目精細化管理全員考試

    9月15日晚7點，深圳公司本部及14個在建項目的604名員工統一進行了工程項目精細化管理考試，參加人員為所有正式員工及崗位與精細化管理工作密切相關的勞務派遣人員。本次考試是深圳公司積極響應集團公司關於推進項目精細化管理工作要求，紮實開展學習宣貫活動，並第一時間檢查驗收公司全員學習效果的一項重要舉措，本次考試促進了全員對精細化管理學習熱情，

    本次考試體現了以下幾點特點：一是遵循“全員、全過程、全覆蓋”的原則，讓全體員工參與，對於少數確因工作原因無法參加考試的員工，也將安排一次統一補考，切實做到全員覆蓋；二是嚴肅考試紀律，考試采用閉卷形式，由各單位黨組織負責人或已參考人員監考，考試期間，通訊設備一並上繳保管；三是為保證考試公平性、公正性和嚴肅性，考試嚴格按照六個統一推進，即統一命題出卷，統一考前1小時印製試題，統一考試時間和參考範圍，統一試卷密封拍照留底，統一密封情況上報時間，統一閱卷評改。

    自推行項目精細化管理工作以來，深圳公司將規定動作與自選動作有機結合，全方位推進實施。一是立即成立了以公司總經理為組長的推進領導小組，明確和落實“思想準備、強化執行、鞏固成果”三個階段的工作任務；二是完善製度體系，編寫了公司勞務分包指導價等文件；三是組織到建工集團北京公司和中鐵四局二公司等精細化管理先進企業進行學習對標；四是廣泛宣貫動員培訓，公司在9月初成立了由黨委領導帶隊的宣貫小組，分赴各新開工及主要在建項目部進行了專題宣講動員。各項目部自行組織對相關製度的集中培訓學習持續進行，累計達40餘場次。