張能榮書記一行到貴安新區項部宣貫推進工程項目精細化管理

    9月12日晚8時，公司黨委副書記、紀委書記張能榮、紀委副書記、紀委監察部部長詹先強到貴安新區項目部就全面深化改革暨推進項目精細化管理進行了宣講，項目全體員工參加了會議。

    首先，大家觀看股份公司宣傳短片。接著，詹部長從三個方面向大家進行了宣講：一是各級公司強製推進工程項目精細化管理的情況；二是股份公司及集團公司領導講話精神進行了宣講；三是深圳公司和集團公司相關製度情況。

    接下來，張書記通過分析近三年來公司發展取得的成效及存在的不足，闡述了了全面深化改革和推行工程項目精細化管理的重要性和必要性，並就推進工程項目精細化管理的重點工作及要求進行了宣貫。他指出，精細化管理手冊，重在持續學習，執行到位。宣貫是為了統一思想、凝聚共識，為下步推進精細化管理能夠做到行動一緻、快速推進、執行奠定基礎。公司要求全部在建項目都必須不折不扣、高標準、高要求、高起點的推行項目精細化管理。要突出重點，準確理解和把握精細化管理的內涵和要求，即實現一個目標、推進兩大轉變、強化三支隊伍建設、構建四大支撐、突出五大集中、嚴把六個關口。
    最後張書記對項目推行精細化管理提出三點建議：一、持續搞好學習培訓，製定計劃，認真組織落實，突出重點人員和內容，保證效果；二、明確和落實工作責任，嚴格責任追究，確保執行力；三、加強考核，嚴格獎懲，提升工作質量和效率。

    項目經理趙德華向公司領導表態：自推進精細化管理工作啟動以來，貴安新區項目部積極“推進精細化管理” 專題學習和宣貫。接下來,貴安新區項目部將繼續加強學習，嚴格落實工程項目精細化管理文件精神, 各部門對照公司文件自糾自查，健全項目製度，不斷提升項目管理水平，並結合項目生產建設實際,真抓實幹。