集團公司黨委副書記、紀委書記張超一行到深圳公司就全面深化改革暨推進精細化管理進行宣講

    9月2日上午，集團公司黨委副書記、紀委書記張超，黨委工作部副部長楊兵、紀委案件檢查室主任黃立慶一行，到深圳公司就全面深化改革暨精細化管理工作進行宣講培訓。深圳公司領導班子成員，本部所有員工，廣東地區各項目部經理、書記、成本副經理、成本合約部長參加了宣講會。會議由公司黨委書記張繁榮主持。

    會上，全體與會人員觀看了股份公司全面深化改革暨推進精細化管理宣傳片之後，黃立慶主任首先宣講了集團公司近期提出的九項督察督辦事宜要求、精細化管理適用工程項目、集團公司出台的關於推進精細化管理的製度文件要點。

    集團公司黨委副書記、紀委書記張超在宣講會上指出，開展全面深化改革暨推進精細化管理宣貫培訓，目的是為深化改革和精細化管理做好思想準備和推進動員，他要求深圳公司認真組織好宣貫培訓，確保全面深化改革暨推進精細化管理各項工作要求切實貫徹執行好。隨後，張書記從七個方面進行了宣講：一是股份公司深化改革和推進精細化管理總體部署，二是全面深化改革和精細化管理的重要性和必要性，三是全面深化改革和精細化管理的重要意義，四是全面深化改革和精細化管理存在的問題，五是全面深化改革和精細化管理面臨的挑戰，六是全面深化改革和精細化管理的重要措施，七是全面深化改革和精細化管理的重點工作。

    公司黨委書記張繁榮在主持會議時要求各級管理人員認真學習領會貫徹全面深化改革暨推進精細化管理各項工作要求，確保快速推進，取得明顯效果。

    宣講會後，公司總經理徐強當即對“九項督察督辦事項”進行了進一步分工和部署，並要求各責任部門製定工作計劃，認真落實好。他指出，精細化管理要從小事做起，細節決定成敗，尤其要重視執行力建設。公司所有在建項目（除掛靠以外）都納入精細化管理中，要全面深化改革，認真推進精細化管理，進一步提升項目管控水平和企業發展質量。