打造項目特色 宣傳企業文化

    當前建築市場競爭空前激烈，我們的企業想要在眾多競爭對手中脫穎而出，發展壯大,就必須幹好每一個在建項目，打出企業品牌。我們每中標一個項目，進入一個新的市場，想在這個市場上站穩腳跟,就必須幹好在建，並塑造出自己的特色。幹好一項工程，就意味著我們的安全、質量和文明施工必須滿足業主要求，並爭取達到同行業領先。然而，達標是最起碼的，如果這一點都達不到，不要說開拓市場，就是已中標的項目，也隨時可能被清理出場。如果在文明施工和安全質量上能達到領先，那我們就能居於不敗之地,若再在此基礎打造出自己的項目特色，讓業主在眾多施工單位中總是能第一個想到我們，想到我們項目的獨特之處，這無疑為我們開拓市場、站穩市場打下了堅實基礎。在這一方面，南昌九龍湖項目部也摸索出了一些成功的經驗。

    九龍湖項目部給業主留下的最深刻印象就是能打硬仗，讓人放心。九龍湖C-I標由於前後更換幾家施工單位，使得項目工期壓力非常大，項目開工不久，業主方就下達了“6.30、9.20”重要節點目標，在接到任務時，實際上現場完全不具備完成節點任務的條件。但項目負責人張文弘沒有被困難嚇到，而是帶領大家迎難而上，晝夜奮戰，最終圓滿完成了任務。業主方領導欣慰的說，在下達任務時，其實我們也沒想到過你們真能按期完成，已做好了延期的相應準備，沒想到你們真把這塊硬骨頭給啃下來了，了不起。經此一仗，我們九龍湖項目部在業主方留下了能打硬仗、讓人放心的好印象。

    第二是注重團隊協作，打造出了狼團隊精神。項目製做了幾十塊小宣傳板，向大家宣傳狼團隊精神，項目要求員工團結一緻，共進共退。不搞個人英雄主義，也不使一個掉隊。遇到問題，大家一起上，通過協作戰勝比我們更強大的對手。九龍湖項目員工與業主和監理、代建等單位溝通時，總是一環扣著一環，一個接著一個，相互補台，直到達到目的為止。

    第三是打造項目特色飲食文化，九龍湖項目部四川籍員工較多，食堂飯菜就以四川風味為主，員工吃起來開胃開心，工作起來也就有精神。項目好幾位員工有炒菜特長，幾道四川特色菜如辣子雞，毛血旺，水煮魚等做的非常有水平。在小食堂接待各方領導時，大家都對我們項目的飯菜讚不絕口，說是既節約又可口。平常他們也喜歡來我們項目吃工作餐。幾道家常菜，為咱們對外溝通工作開展做出了不小的貢獻。