黃延項目召開民主生活會

    2013年11月6日，黃延高速公路項目部召開了“黨的群眾路線教育實踐活動”專題民主生活會，公司副總經理、公司黨委群眾路線教育實踐活動陝西、內蒙片區負責人餘秋涼，公司副總經濟師兼成本合約部部長魏樹立，公司物設部部長謝賢福，公司安質部部長張芹鋒，項目領導班子成員及活動小組成員參加了會議，會議由項目黨支部書記申明主持。

    首先，項目黨支部書記申明再次宣貫了黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會的主題，就是要認真貫徹落實黨的十八大精神，堅持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動開展的實際，堅持為民、務實、清廉，以服務基層和群眾、轉變工作作風為重點，聯系班子成員自身思想、工作和作風實際，總結各自工作、分析形勢任務、謀劃工作思路、對照查找差距、製定整改措施，認真開展批評與自我批評，為推動企業健康快速發展奠定堅實的思想基礎。會上，黨支部書記申明指出，項目領導班子要正視自己的的問題，講真話、講實話、講心裏話，認真查擺相互間存在的“四風”問題，仔細剖析，不可走過場，以達到治病救人的目的。

    其次，項目領導班子對項目前期工作情況進行了認真總結，並剖析了項目籌建前期存在的問題，主要有：1、政治理論學習不夠；2、項目凝聚力不強；3、外招人員多，對公司製度不熟悉；4、項目班子部相互溝通配合力度不夠；5、項目班子成員分工不夠具體。針對以上問題，項目領導班子製定了以下措施：1、進一步加強政治理論學習；2、黨群系統要結合群眾路線教育，多開展豐富多彩的文化活動，不斷增強項目凝聚力；3、加強公司企業文化的宣傳，讓員工清楚的領會公司各項管理製度；4、細化分工，但堅持分工不分家的原則，向同一個目標努力奮鬥；5、加強溝通，保持信息的一緻性，全心全力完成項目建設。

    第三、項目領導班子成員間遵循實事求是的原則開展了批評與自我批評，主要存在的問題可歸納為：1、經驗欠缺、超前意識不強； 2、不太善於溝通，思路不夠清晰，未起傳幫帶作用；3、工作處理方法欠妥，原則性不強；4、未進入角色，工作安排落實不夠；5、服務意識及創新意識不夠。公司副總經理、群眾路線教育實踐活動區域負責人餘秋涼對每一位項目領導班子成員查擺的問題都進行了更深層次的分析，並提出了針對性的改進意見，各領導班子成員正視自身存在的問題，並虛心聽取公司領導及其他班子成員的意見，整個過程既務實又嚴肅，同時又充滿了親切與關懷。

    最後，公司副總經理、群眾路線教育實踐活動區域負責人餘秋涼對本次民主生活會進行了總結：本次民主生活會開得很成功，大家都正視自己存在的問題，剖析深刻，觸及靈魂，都能說開說透，不是走過場。黃延項目是公司的重點關注項目，工期緊，條件苦，任務重，在今後工作中希望大家清除自身“四風”不良陋習，樹立自信心、加強溝通、增強凝聚力、全身心投入、超前規劃給公司交一份滿意的答卷。