項目黨建工作交流研討會交流材料（佛肇）

情系港航建功佛肇

黨建工作融入中心推動生產

（佛肇項目黨工委）

   佛肇城際GZZH-3標項目經理部現有員工82人,包含見習生11人。其中黨員19人（包含預備黨員3人）,入黨積極分子4人,團員34人,提交入黨申請書14人。黨工委現有5名委員，下設兩個黨小組，分別是第一黨小組和第二黨小組。項目人員整體呈現年輕化狀態,平均年齡28餘歲，這是一支充滿朝氣、充滿活力、充滿鬥誌，情系港航局深圳公司發展的青年隊伍。

   2012開年以來，佛肇城際項目黨工委在公司黨委的正確領導下，在廣大幹部職工大力支持下，堅持以黨的十七大和十七屆六中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，深入學習貫徹公司“三會”及創先爭優第三階段工作動員部署會會議精神，堅持以施工生產、經濟效益為中心，以加強黨的基層組織工作建設，加強宣傳思想工作為重點，緊緊圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生產，全面貫徹落實科學發展觀，大力推行創先爭優活動為載體，發揮了黨的政治核心作用、基層黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用，有力地促進了項目上各項工作的全面開展。截止6月底，我部本年度完成產值1.02億元，累計完成產值3.8億元，工程合格率100%，實現了安全生產無事故、工程質量優良。

   關於基層項目黨建工作，2012年我們主要從以下幾個方面入手：

   一、加強領導，健全組織，努力提升項目管理水平

   1、健全組織，抓好學習。首先是及時建立健全項目黨組織。通過民主推薦和上級考察，提出了項目黨工委委員候選人增補名單。按照黨的基層組織選舉條例，召開黨員大會選舉產生了黨工委委員，並上報公司黨委批準。其次是抓好領導班子和黨員的政治理論學習，進一步提高黨員幹部的思想政治素質和理論水平。思想政治理論學習按照《黨支部工作手冊》相關要求，采取“自主學習”和“集中學習”相結合製度，在堅持自學的基礎上，適時組織集中學習。對公司黨政下發的學習宣傳文件及簡報，都全文印發班子成員和黨員，並張貼於黨（企）建宣傳欄以供參閱，組織大家學習討論。通過學習，黨員幹部進一步解放了思想，更新了觀念，增強了對公司日常生產經營管理、對佛肇城際施工管理工期緊、任務重、難度大、標準高的認識和理解，為快速、有序、高效推進佛肇城際項目施工生產奠定了思想基礎。截止目前，佛肇城際項目黨工委本年度已組織召開黨課集中學習和《黨的好兒女》等電化教育共4次，開展執行力建設年製度規章學習5天。7月份，項目黨工委已購進入黨培訓教材利用晚間或周末空閑時間，開展業餘黨校培訓學習，加強對擬培養對象政治理論、黨建知識等方面的培訓，為給黨組織輸送新鮮血液作好準備工作。

   2、落實踐行科學發展觀，突出“創先爭優”。按照公司黨委的統一部署，項目黨工委確立了“黨員隊伍提素質，組織建設上檔次，項目管理上水平”的活動主題，完成了製訂方案、公開承諾、廣泛宣傳等階段的規定動作。同時，結合項目實際，將“創先爭優”活動融入項目管理過程，結合項目標準化管理、安全質量管理、成本控製、合同管理以及群眾反映等方面，認真查找問題和不足，分析原因，研究措施。項目黨工委共歸納出3個方面的問題，收集到對公司及項目的5項整改意見和建議。經研究確定整改項目2個，並明確了相應解決的責任部門和責任人，形成了整改推進計劃，餘下3項上報公司層面請求解決。尤其針對現場存在的問題進行了分工，結合“創崗建區”活動開展，實行分包責任製，對照存在的問題和整改方案，督促整改，並對整改落實情況進行檢查。截止目前，佛肇城際項目黨工委已發布信息報道一期、製作宣傳欄二期、召開動員部署會、推進會、民主生活會等會議三次。

   3、切實加強民主製度建設。認真貫徹民主集中製原則，完善了支委會、黨政聯席會、經理辦公會製度，對重大問題的決策規範化，實行集體參與討論，民主科學決策，堅持黨政領導會簽製度，資金支付、大宗物資的采購、重要文件的出台等重大事項和重要事件都堅持黨政領導會簽製度，加強了項目日常管理和監督，充分發揮了領導班子的整體合力。另外還以企務公開欄、職工大會等形式向項目全體職工公開項目日常經營情況及其它所關心的問題，讓職工群眾完全擁有知曉權和建議權。對職工群眾所提出的意見或建議，做到“四及時”，分別是及時研究、及時決定、及時反饋（反映）、及時解決。例如年初在黨工委指導下，由工會牽頭成立了項目民管會，職工推選民管會成員，對經理部日常生活進行民主管理，對職工所反映的問題予以積極解決，發揮了職工民主管理、民主決策、民主監督有效形式。特別是在食堂方面，經過民管會一段時間不懈努力和嚴格管控，食堂餐飲質量顯著提升，成本節餘較上一年第四季度平均每月少八千至一萬元。通過上述一系列措施，實現了項目管理工作的規範化和製度化，同時切實加強了項目職工“主人翁”精神培養。

   4、不斷提升領導班子作風建設。按公司2012年提出的“執行力建設年”口號和標準、按照顧大局、講政治、講團結、講正氣的要求，不斷提升領導班子作風建設，解決好事業心和責任心的問題、群眾觀點和為現場施工服務問題、精神狀態和工作作風問題，不斷增強領導班子團結協作，充分發揮領導幹部帶頭表率作用，提高了班子的戰鬥力和影響力。班子成員的表率作用，極大地激勵了職工的勞動熱情，鼓舞了職工的鬥誌，使我部承擔的工程進度不斷穩定加快。

   二、圍繞中心，突出服務，黨建思想政治工作貼近現場

加強生產形勢的宣傳教育。佛肇城際項目工期緊、難度大，重、難點部位多。為了完成公司和業主的工期目標，在全標段樹形創譽，項目黨工委積極發動職工群眾拚搏大幹，充分利用會議、板報、標語、櫥窗等宣傳輿論工具，大張旗鼓地進行形勢任務宣傳和生產鼓動工作，做到了聲勢大，重點突出，形式多樣，觀點鮮明，切實調動了廣大參建員工生產積極性。使幹部職工切實認識到幹好佛肇城際的重大意義，激發廣大參戰職工獻技於此、幹好佛肇線的熱情，使職工牢固樹立了質量意識、安全意識、工期意識和成本意識，增強了幹部職工的責任感、使命感和緊迫感。

   下半年，根據工作計劃安排，圍繞佛肇城際年度工期目標，項目黨工委發動黨員幹部發揮凝聚力量、推動生產的主體作用，掀起施工大幹熱潮，在生產活動中大力開展“兩保兩創”（保安全、保工期、創優質、創效益）活動，把“兩保兩創”活動作為創先爭優的重要方式。以黨建帶工建、帶團建，充分發揮群安員、青年突擊隊和共青團安全監督崗等群眾性組織作用，讓黨員幹部衝鋒在前，讓團員青年磨練意誌，讓所有員工經受考驗。

   大力開展勞動競賽活動，從質量管理、安全生產、環境保護、成本控製、技術管理、施工組織、文明施工7個方面進行比賽，充分調動全體參建員工的生產積極性和創造力。通過競賽活動，促進了施工生產，年底將選樹一批先進典型作為項目全體員工學習的楷模。佛肇城際項目在今年期間被廣東珠三角城際軌道交通有限公司授予激勵約束考核“甲級”和“標準化工地”榮譽稱號，優質高效地完成了業主下達的各項任務，得到了各方領導的一緻好評！

   項目黨工委將開展“創崗建區”活動作為創先爭優的有效載體，在施工現場抓住“新特點”、選準“切入點”、找準“關鍵點”，基本做到了“關鍵崗位有黨員領著，關鍵工序有黨員盯著，關鍵環節有黨員把著，關鍵時刻有黨員撐著”，充分展示了黨組織的政治優勢和黨員的先鋒模範作用。截止今年2季度，共評選出“黨員先鋒崗”32人次，真正做到“一個組織一座堡壘，一名黨員一面旗幟”。

   營造良好施工環境，我們堅持和發揚“幹一項工程，交一批朋友，樹一方信譽”的優良傳統，本著交流溝通、爭取主動、服務施工的原則，主動與業主、監理聯系，不定期拜訪國土、鐵路、街辦等有關部門以及相關單位，與他們交流工作，建立感情、贏得支持，及時打開了影響施工的各道“關口”，有效化解了線路遷改、征地拆遷過程中的各種矛盾與問題，並維護了公司的利益，營建了良好的路地關系，贏得了地方政府部門及業主的高度讚賞！

   我們協助城市執法等單位整治了建築工地周邊環境，對文明工地的塑造投入大量人力物力，加大對拉土、拉料車監管力度以及對項目區域圍擋等衛生死角的徹底清潔。在綜合治理和維穩方面，與轄區派出所、綜治辦建立治安聯防協作關系，項目所屬保安全部納入聯防體系，實行聯防資源共享，有效遏製治安案件的發生；成立由項目經理掛帥的維穩工作領導小組，建立與業主和公司維穩辦公室良好的彙報渠道，加強與當地政府的溝通聯系，廣泛宣傳佛肇城際建設意義，對當地居民做好思想安撫工作。6月初，項目黨工委啟動維穩機製主動出擊，有效化解一起因勞資糾紛發生的不穩定事件，得到了當事農民工和勞務協作隊雙方的讚揚。並邀請三水火車站派出所民警作為項目經理部法製輔導員，堅持“教育、管理、服務、維權”相結合的原則，在項目開展聲勢浩大、形式多樣、富有實效的法製宣傳教育，把法製宣傳教育滲透到農民工的管理和服務之中，讓農民工們知法懂法，既增強廣大農民工依法維權的能力，引導農民工主動依靠法律手段維護自己正當權益，減少過激行為的發生，盡量將不穩定因素消滅在萌芽狀態。

   截止目前，我部所轄範圍今年內尚未發生一起治安案件和集體上訪事件。

   三、健全機製，防微杜漸，努力構建陽光工程

   黨工委簽訂了《黨風建設責任書》，製訂了《黨風廉政建設製度》、《領導班子廉潔從業製度》等多項廉政建設製度，加強防範；項目部與內部各部門負責人之間均確定了黨風廉政建設分工明細，明確分工，落實責任。

   加強警示教育，開設項目管理人員廉潔從業監督欄和意見箱，將領導人員廉潔從業承諾予以公布；認真開展警示教育，發放了《瀆職毒己》、《中國中鐵廉潔文化手冊》等書籍，利用宣傳櫥窗製作反腐倡廉圖片展；在全線黨員幹部中開展學習中央頒布的《國有企業領導人員廉潔從業若幹規定》和公司發布的《管理人員職務過錯行為責任追究暫行辦法（試行）》、《領導人員廉潔談話製度（試行）》等文件。以“廉潔自律宣傳教育月”活動為契機製作黨風廉政宣傳欄，組織幹部職工觀看警示教育片——《廉潔奉公警示錄》，並開展廉潔從業基礎知識測試。通過認真組織、廣泛宣傳、深入學習，更好地調動項目黨員幹部和職工自覺參與教育活動的積極性，努力營造“以廉為榮、以貪為恥”、“清白做人、幹淨做事”的良好廉政文化氛圍，促進項目黨風和廉政建設。

   大力開展廉潔自律活動，在資金使用、物資設備采購、合同管理、驗工計價等重大事項上推行集體決策製度；推行並規範了黨政會簽製度；完善了對外經濟合同的會簽、報批、備案等管理製度，有效抑製了經濟問題的發生。而且，在物資設備采購、勞務隊伍使用上，我部率先實行在公司網上招投標，公平客觀地進行物資招投標活動，通過網絡報價，選擇價廉質優的產品，有效規避腐敗現象發生，助於搞好廉政陽光工程。

   截至目前，全項目黨員幹部廉潔自律情況良好，沒有任何腐敗現象和違法違紀行為發生。

   四、加強宣傳，注重形象，塑造項目良好形象

   以《視覺識別手冊》和《項目駐地建設標準化手冊》為統領，加強工地形象建設，製訂了宣傳策劃方案。結合公司及業主的要求，全標段統一設置“七牌一圖”，並對員工服裝、車輛標識、工地標語、宣傳旗幟、駐地牌坊及宣傳廣告牌（條幅）、公益廣告牌（條幅）等標識標牌實行“四個統一”（統一製作、統一標識、統一色澤、統一尺寸），現場文明施工秩序井然，標識標牌美觀實用。

   重視宣傳報道和信息收集工作，組織舉辦（召開）了兩期通訊員培訓班（會議），加強與上級宣傳機構的聯系溝通，親自投稿或配合記者采訪，以輿論的方式大力宣傳我項目及公司。截止今年6月底，我項目共發出通訊宣傳稿件31篇。項目建設宣傳始終堅持做到及早著手，不斷創新，提升品味，在當地、業主和集團公司中大力塑造項目和深圳公司形象。

   五、夯實基礎，搭建平台，加強組織建設和人才培養

   認真做好青年員工的培養工作，結合項目部年輕技術幹部多的實際，加強與年輕同誌的溝通，通過學習交流、交心談心、會議講話等方式，在人生觀、價值觀方面給予積極引導；在廣大青年中大力開展“青藍工程”活動，通過締結師徒關系、壓擔子負重任、組織學習培訓、開展問答比賽等活動，加強對年輕同誌的培養和鍛煉；另一方面還鼓勵青年職工多參加專業技能或在職學曆等多途徑培訓，進一步提升其專業素養。通過購置學習光盤，組織青年員工參加電教化學習，先後學習了《實效溝通》、《職場禮儀守則》和《團隊建設》等講座。

   “五四”青年節期間，組織項目全體青年職工在佛肇城際GZZH-3標開展了聲勢浩大的“彙聚青春，揚帆佛肇”系列交流活動，舉辦了青年員工集體婚禮、重溫入團誓言、團課和問答競賽等有意義的集體活動，既展現了青年員工朝氣蓬勃的一面，也讓他們堅定了“情系港航，建功佛肇”的決心。

   加強青年員工中入黨積極份子和預備黨員的培養與發展工作，尤其注重在技術和管理骨幹中培養和發展。截止7月初，項目黨工委列為培養對象的有10人，今年準備發展新黨員1名。

   六、凝心聚力，注重關懷，群團工作豐富多彩

   一是利用學雷鋒月、“3.8”婦女節、“5.1”勞動節、“5.4”青年節和“7.1”建黨91周年之際等舉辦座談會、參觀、文體和紀念活動，引導廣大黨員和群眾樹立正確的世界觀和人生觀，弘揚正氣，不斷增強黨組織的凝聚力和戰鬥力。

   二是豐富員工業餘文化生活。構建“黨建帶工建”工作平台，原則上每周組織了周末籃球賽、足球賽和羽毛球賽等有氧活動，倡導健康向上的生活理念，為員工營造舒適、和諧的工作和生活環境。

   三是指導幫助共青團工作。搭建“黨建帶團建”工作舞台，團工委組建青年突擊隊、共青團安全監督崗和創新創效小組等，因地製宜開展了義務勞動、問卷調查、青年安全生產知識競賽等活動，豐富了青年員工的業餘文化生活，提供了良好的鍛煉平台。

   四是特別注重人文關懷。首先，按照項目建設“駐地小區化、宿舍公寓化、食堂餐廳化”的標準，加大安全文明生產投入，在人員相對集中的場所都為職（民）工配備了空調、電視機、熱水器等設施，不斷改善一線職工的生產生活條件；其次，深化“三聯”工作，切實架起黨密切聯系群眾的橋梁和紐帶，積極開展黨內外扶貧幫困活動；再有在建設資金十分緊張的情況下，妥善解決了隊伍退場清算、農民工工資拖欠等問題。

   進入炎夏，佛肇城際項目黨工委嚴格按照“創先爭優”活動總體要求之一——“服務職工群眾”。為進一步改善職工和農民工的生產、生活條件，確保職工在酷暑期間安全生產和身體健康，黨工委聯合項目工會深入開展“炎炎夏日送清涼”活動，組織人員到工地現場開展慰問，為奮戰在建設一線的職工和工人設立飲水機以及送去防暑藥物等慰問品，並加以叮囑施工過程中的安全細節。

   現已開展扶貧幫困活動三次，“炎炎夏日送清涼”活動二次，節日慰問兩次，並通過項目工會向上級工會提出職工代表建議五條。通過上述一系列舉措從根本上保證了項目職工思想穩定，為項目生產有序進行提供堅強保障。

   2011年至2012年間，我項目部先後獲得以下殊榮：廣東省“五四紅旗團支部”，中國中鐵股份有限公司“紅旗項目部”、“文明青年號”、“五四紅旗團支部”，中鐵港航局集團公司“先進集體”，深圳公司“先進基層黨組織”、“先進工會集體”、“先進工會小組”、“工人先鋒號”，珠三角城際軌道交通有限公司“百日大幹”二等獎、“標準化工地”等一系列榮譽稱號。

   總結以往的黨建工作開展情況，有以下幾點體會和想法：

  （一）黨員幹部的團結，是黨組織凝聚力和戰鬥力的保障。班子成員和黨員是整個項目的靈魂，黨員幹部團結，首先是項目經理和書記團結，要有團結帶領項目一班人馬發揮作用的能力，要有厚德載物的寬闊胸懷，要有與同事友好相處的情懷，要有擰成一股繩的力量，要有共同面對困難、戰勝困難的團隊精神，這樣才能使基層黨組織的力量堅不可摧，戰鬥堡壘作用得以充分發揮。

  （二）組織的執行力，是黨組織形象和威信的體現。作為項目基層黨組織，要強而有力的執行力，堅持民主集中製原則，做到重大事項廣泛征求聽取意見，由項目班子集體討論決定，不搞“一言堂”。無論黨組織製定的製度或出台的措施，都要以一如既往地堅決執行下去，要保證統一尺度和標準，不能時鬆時緊，要樹立黨組織形象，提升黨組織威信。

  （三）服務職工群眾，是組織工作開展的根本宗旨。黨組織工作的出發點、落腳點都是服務職工群眾，這就要求我們要深入貫徹“三聯製度”，強化宗旨意識，密切聯系群眾，多與職工談心交流，了解他們的思想狀況和訴求，和職工不但要做同事還要做朋友，向他們多宣傳黨組織的工作目標和做法，以情感人，贏得理解和支持。

  （四）黨員幹部的廉潔，是組織工作順利開展的保證。古人雲：“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。”因此，黨員幹部的廉潔顯得尤為重要，隻有做到了廉潔無私心，說話才有底氣，辦事才有公道、工作才能服眾、執行才有力度，組織開展工作才能得到根本性的保證。

  （五）嚴謹的工作作風，是組織工作良好狀態的表現。黨員幹部的工作作風是黨組織整體面貌的直接體現。上下班時間保持良好的精神面貌和工作狀態，增強服務職工群眾的意識；熟知業務知識，提高服務職工群眾的能力。使職工群眾有事、有困難能及時得到解決，以積極向上的精神風貌服務於職工群眾。

   以上是佛肇城際項目黨工委探索實踐的一些做法和幾點體會，更多的經驗還需要向各兄弟項目取經，認真學習借鑒各兄弟項目好的做法和經驗，按照公司黨委的要求，牢牢抓住公司執行力建設年機遇，進一步加強項目黨建和思想工作，大力推進項目黨建標準化管理工作，在組織建設、宣傳文化建設、領導班子和人才隊伍建設、反腐倡廉建設等多方面進行梳理。針對薄弱環節，認真整改，進一步夯實了黨建基礎工作，使項目黨建工作更加規範和有序，以適應佛肇城際工程施工的需要，適應項目管理和公司發展的需要，力爭圓滿完成佛肇城際項目施工任務，為中鐵港航局深圳公司的快速發展錦上添花！

   謝謝大家，如有不適請給予指正。