項目黨建工作交流研討會交流材料（11號線）

安全優質鑄精品精細高效創品牌

（深圳地鐵11號線黨工委）

   我項目部承建的深圳地鐵11號線碧機區間位於深圳市寶安區境內，兼有西部快線及機場快線的雙快線特點，是深圳市首條軌道交通快線項目。承包正線總長度5.4KM，工程總造價約9億人民幣。該項目是港航局重組以來，也是深圳公司目前最大的項目。

   我項目部目前共有員工45人，其中黨員12人。項目經理部於3月9號籌備組正式成立。3月13日項目主要成員進駐工地附近住宿和辦公。2012年4月27日全線第一家拿到了國家儲備用地作為臨建用地。2012年5月21日項目建成，項目人員入駐辦公。5月26日開始施工紅線圍擋，至29日完成圍擋500米。2012年5月30日全線第一家主體工程實質性開工。

   自開工以來，深圳地鐵11號線項目經理部黨工委按照黨建工作“融入中心，服務大局”的總體要求，確定了項目黨建“安全優質鑄精品，精細高效創品牌”，“敢打敢拚，永爭第一”的總體目標，為以後開展的黨建活動確定了風向標與指航燈。

   我們即將開展的黨建活動規劃將緊緊圍繞以下幾個方面：

   一、完善製度和組織

   為了切實推進項目黨建工作，黨工委首先在整章建製上下功夫，確定“以一流的黨建工作服務工程，塑造優良形象、培養優秀人才、在全線樹起中鐵港航局項目黨建工作的旗幟，打造中鐵港航局深圳公司黨建品牌”的目標：一是建立完善各項基礎台帳，建立分工具體、職責明確的責任目標和保障機製，形成項目黨建工作與施工生產融合互動、黨建思想政治工作人員與行政管理人員協調運作互動的良好局面；二是堅持“三會一課”和黨內民主生活會製度，建立黨建工作專題例會製度，夯實項目黨建的各項基礎工作；三是要按照“保安全、鑄精品、創效益、建堡壘、當先鋒”的要求，製定“創先爭優”活動的實施方案，堅持以工程建設為核心，黨建工作為基礎，以打造“紅旗項目部”為目標，把各項主題活動作為項目黨建工作的主線貫穿施工生產全過程，同時把強化項目黨建工作的具體考核指標納入到項目安全、質量、進度、成本核算、文明施工等工作中，同部署、同檢查、同考核，定期對黨建工作進行檢查和督導，有計劃、有步驟地確保項目黨建工作的有序推進。

   二、推進黨建主題實踐活動，促進項目標準規範管理。

   為促進項目標準化、規範化管理，提高生產力，黨工委根據“敢打敢拚，永爭第一”的總體目標確定了“黨旗紅，當先鋒，爭第一”，“黨團員，先鋒崗”，“黨團員身邊無事故”等一系列活動。努力塑造出政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的“四好班子”，創建政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強的“四強組織”，發展政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優的“四優黨員”。通過以黨帶團、以黨帶工發揮黨員先鋒模範作用來實現以點帶面，整體推進的高效項目管理方法。

   港航局深圳地鐵11號線黨工委將在三個工區中共設三個黨支部。通過以黨支部建設來實現黨組織覆蓋率100%，黨組織負責人配備率100%，黨內主題實踐活動開展率100%，發展新黨員公示率100%、黨費繳納率100%，外聘農民工入會率100%的“6個100%”要求。實行由各工區由農民工自主推選2名工會小組長，設立農民工工資意見箱，公示黨工委書記及工會主席聯系方式，建立良好的信息溝通渠道等各種管理辦法，促進項目的和諧穩定發展。

   三、創新活動載體，打造黨群互動的形象工程。

   一要與項目“三工兩拓”建設緊密聯系。根據“三工兩拓”建設的各項標準和要求，高起點、高標準改善工作和生活條件，從建點開始，項目部采取租賃房屋、新建彩鋼活動板房等方式來完善辦公和員工住宿條件，統一規劃、合理布局，為員工宿舍統一配置了簡易衣櫃、彩色雙層高低床、臥具、飲水機、空調設施等生活設施和電器設備，統一配備了床上用品，而且盡量做到了員工宿舍整齊、統一、美觀。還利用停車場設計專業的籃球場、寬大明亮的乒乓球室、24小時供應熱水的洗浴室、為每位員工宿舍配備了空調、堅持冬送溫暖，夏送清涼的活動，家有困難組織幫，人有情緒領導解，把項目部打造成一個倍感溫馨的溫暖的家，促進項目管理和提升企業形象。

   二要與團建工作緊密聯系。我項目部有大量年輕的技術人員，黨工委將堅持以黨建帶團建，將團組織的工作作為項目黨建的重要組成部分，統一安排、統一部署、統一落實。建立青年安全監督崗，積極開展“創建青年文明號工程”、“爭當青年崗位能手”等具有青年特色的活動，既能充分調動了廣大團員青年建功立業、崗位創優的積極性，又能有效地提高了黨建工作的感召力。

   三要提高地鐵11號線重要性的認識，確保必須爭一保三的目標。11號線為目前深圳公司最大的項目之一，代表著公司形象，象征著公司品牌。幹好11號線不僅能提高港航局市場的品牌認知度，而且還能為公司下一步立足珠三角城市軌道交通市場打下良好的基礎。通過組織大家對11號線的認知學習以及對未來的美好展望，來鼓動員工生產的積極性、主動性，確保生產力的最大化。力爭項目的更好更快發展。

   四要開展以師帶徒活動，加強團隊建設。各單位新分配的畢業生基本上都在項目上鍛煉、成長，所以項目不僅是經濟效益的源頭，也是培養各方面人才的學校和基地。從短期來看，經濟效益是第一位的，但從長期來看，大批優秀的、政治上過硬的人才是企業永續經營的關鍵。老同誌帶好新同誌，不僅能使新同誌更快更好的適應新的環境、更快的成為熟練的技術人才，又能增進隊伍之間的感情達到“以人為本，和諧興企”的會議精神營造良好的學習氛圍，打造一支知識型、技術型的人才隊伍，使之個人提升、企業升級。為公司始終保持新鮮活力，和可持續發展提供源源不竭的動力做出有力保障。

   通過項目黨建工作與項目施工生產的有機融合，使黨建工作更加有生命力，在項目上形成組織重視、黨員帶頭、全員參與的黨建工作新格局，達到黨建促生產的目的確保工程優質、幹部優秀、資金安全、效益突出。在今後的施工管理中，我們嚴格按照項目規範化管理，全面推進項目黨建工作標準化建設，不斷提升項目科學管理水平和創效創譽能力，又好又快的完成深圳地鐵11號線的生產任務，為企業發展做出新的貢獻。