中鐵廣州工程局集團深圳工程有限公司

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深圳公司海口疾控中心項目部自今年3月開工以來，始終秉承“幹最好、爭第一”的優良作風，超前謀劃、精心組織、主動作為，團結帶領全體參建人員積極應對疫情反複、場地狹窄、材料上漲、極端天氣等不利因素影響，多措並舉促生產、保安全、創效益，取得了較好成效，不僅實現了安全質量“零事故”，還加速推進了施工生產，整體竣工時間預計提前半年以上。當前，項目廣大建設者正鉚足幹勁向月底主體封頂目標衝刺。

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項目部堅持以技術作為施工前導，結合工程特點尤其是裝配式、鋼結構施工工藝，精心編製施工方案，並依據方案編製每道工序施工技術交底，確保管理、勞務兩級人員交底到位。施工過程中尤其是重要工序施工時，項目部組織技術和現場管理人員現場指導、全程盯控，嚴把每道工序，及時解決問題，盡量減少返工，確保一次達標成優，有效實現各環節無縫對接。同時，通過將鋼管扣件式模板支撐體系優化為盤扣式模板支撐體系、將筏板基礎模板優化為加氣塊等多種舉措，不斷優化施工方案及施工工藝，有效提升了施工進度。

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項目部堅持把“確保安全質量、加快施工進度、一次達標成優”作為盈利創效思路，認真梳理，努力優化，確立了內控工期目標，並以內控目標倒排工期，製定科學合理的施工計劃。在過程管理中，項目部不斷加強生產組織，配足配齊生產資源，確保物資材料、機具設備、勞動力滿足施工進度需求；不斷加強計劃管理，每周召開生產例會通報計劃完成情況、進行未完成原因分析，及時研究措施解決現場存在的問題，盡最大努力杜絕工期滯後，嚴格做到了以日保周、以周保月、以月保季，確保施工計劃有效落實、節點目標如期兌現。

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項目部在向管理要效益、要進度的同時，高度重視安全質量管控，通過學習安全生產法律法規、開展安全生產事故警示教育、宣貫《中國中鐵鐵腕治安全硬十條》和紮實開展安全月、質量月主題活動，不斷強化全員安全生產意識，提高從業人員安全技能。同時，按照中國中鐵“2468”安全生產要求建立健全風險分級管控體系，嚴格執行領導帶班製度，以班前講話、帶班作業、帶隊進行安全檢查等措施，確保領導人員安全生產“一崗雙責”有效落實；嚴格落實建築工地揚塵治理“6個100%”，加強安全質量檢查和風險隱患排查，對發現的問題立即督促整改、嚴格檢查驗收，確保安全隱患及時消除。項目自開工以來，做到了安全、質量“零事故”。
由深圳公司承建的新建海口市瓊山區疾病預防控製中心項目，是瓊山區衛生防疫保障、疾病預防控製、公共衛生檢測監測、突發公共衛生事件應急處理的重要民生工程。該項目主體結構預計於9月底全面封頂，二次結構施工正同步推進，預計今年年底竣工。

深圳公司海口疾控中心項目多措並舉促生產、保安全、創效益