決勝四季度｜海口江東天地項目堅決打好全年“衝刺仗”

忙建設 衝刺奮鬥築精品

為搶抓四季度施工黃金期，項目部倒排工期，掛圖作戰，聚焦關鍵環節，攻克堵點難點，推動項目早建成、早達產、早見效；項目部層層壓實責任，成立專項推進小組，把影響工程進度的不利因素全部考慮到、分析透，列出工作台賬，加班加點抓推進，全力以赴搶進度。截止目前，項目工程總體形象進度約完成63%，已全面實現主體結構封頂，地下室砌體完成100%，抹灰完成100%，地上部分砌體完成75%，機電風管安裝完成50%。目前，項目正在進行外立面幕牆工程施工和室內機電工程安裝。

重安全 技能提升除隱患

為持續深入開展有力度、有亮點、有成效的安全生產管理工作，項目部著力查隱患、補短板、築防線，對施工現場進行網格化管理。一方面是細化排查類別，對火災隱患場所、工地形成高處墜落、物體打擊等隱患進行逐個場所、逐類風險、逐項隱患排查；另一方面是加強排查頻次，嚴格落實24小時帶班值班製度，確保第一時間發現問題，整改問題。此外，項目每月開展安全教育培訓，每季度開展安全應急演練，召集各班組人員輪流接受警示案例教育、高危作業安全培訓、現場安全隱患實例分析。目前項目共召開安全專項培訓24次，始終把“隱患當事故處理”的要求牢記於心，切實抓好施工現場安全管控。

育人才 爭先創優聚人心

項目部始終堅持學習型人才管理模式，采取“人才+”的培養體系，一是“人才+課題”，通過建立課題研究，不斷鼓勵員工參加外部競賽，擴眼眼界，提高技能，不斷提升自身“造血功能”，目前已開展QC課題8次，總結提煉省級工法2項，獲得省級QC一類成果2項，二等成果11項。二是“人才+演講”，項目要求每位員工總結工作經驗，提煉工作亮點每月開展技能宣講，在演講中進行自我工作總結，也在學習中吸取他人工作亮點，攜手共進，共同成長，不斷推進項目的高質量發展。三是人才+黨建”，項目以黨建為引領，夯實人才發展體系，以項目書記帶頭定期開展青年員工談心談話，員工困難問詢關懷活動，以黨建“之火”助推人才工作步入新台階，充分激發人才幹事熱情。

衝刺四季度

決戰決勝保目標

江東天地項目部將聚焦提質增效

上下團結一心、一抓到底

以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措

持續推進各項生產工作

用實幹吹響四季度決勝號角