發表時間: 2025-04-08 10:40:28
作者: 羅強
4月1日-3日,深圳公司2025年物資設備基礎管理培訓在四川資樂高速項目順利舉辦。此次培訓以“強化管理技能,規範操作流程”為主題,涵蓋理論授課、現場實操以及分組考核等環節,形式豐富多樣,旨在強化公司物資設備管理水平,打造專業過硬的管理團隊,為公司物設系統的高效運行注入強勁動力。

在理論授課環節,公司相關專業人員詳細講解了汽車吊、龍門吊的驗收流程及維保要點,深入剖析了梁場施工中的材料要求、梁場規劃等關鍵知識,同時分享了核算分析、審計等方面的經驗做法,全方位拓寬參訓人員的專業知識面。此外,公司紀委受邀開展廉潔宣講,圍繞典型案例分析、物設工作重點等進行深入淺出的講解,讓廉潔意識深入人心。

在資樂項目現場,此次培訓組織了手持物料系統驗收、盤點、核算等現場實操環節,采取分組管理的模式,明確責任分工,組長負責工作流程講解與數據彙總,副組長負責後勤協調,組員負責具體區域內材料相關操作,確保每位學員都能切身參與到各個步驟當中,全面提高團隊協作與問題解決能力。

活動最後,公司物資設備管理中心對各小組核算結果進行了專業的點評與打分,有效激發了員工的學習熱情。參訓人員紛紛表示,此次培訓課程內容緊密貼合項目實際,其中吊裝安全模擬和盤點核算實操等內容,對日常工作有著直接且重要的指導意義。

此次培訓是公司物設管理系統貫徹落實集團公司“品質提升年”工作部署、全力打造高素質物資管理團隊的一項重要舉措。培訓中梳理總結出的驗收流程、盤點方法等寶貴經驗,後續將會納入公司標準化管理手冊,進一步推動公司物資設備管理製度不斷完善。未來,公司將常態化開展此類專項培訓,繼續秉持“理論+實踐+考核”的模式,持續發力塑造專業精良的物資管理隊伍,為公司提質發展提供堅實可靠的保障。