中鐵廣州工程局集團深圳工程有限公司

潮湧鵬城逐新誌，實幹爭先譜新篇。2月2日，深圳公司二屆四次職工代表大會暨2026年工作會在深圳光明勝利召開。會議認真落實股份公司、集團公司系列會議部署，深入貫徹深圳公司第三次黨代會精神，全面總結2025年及“十四五”工作成效，科學部署2026年重點工作任務，動員公司全體幹部職工同心築夢、勇毅前行，奮力實現“十五五”開好局、起好步。

公司黨委書記、執行董事朱楨華在會上講話，總經理、黨委副書記羅玉偉作行政工作報告。公司其他領導班子成員及三副總師、本部各部門負責人、各項目黨政負責人、職工代表等125人參加會議。

2026年工作的總體思路

以習近平總書記關於中央企業工作的重要指示為統領，深入落實集團公司年度系列會議安排部署，錨定公司“一核兩翼三驅動四提升”發展戰略，以品牌築基固本、以創新突破賦能、以實幹爭先進位，全面落實法治建設年要求，推動企業由規模發展向“量質”雙升轉型升級，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，奮力奪取“十五五”高質量發展開局首勝。

▲公司黨委書記、執行董事朱楨華作講話

朱楨華作了題為《品牌築基創新突破實幹爭先奮力奪取“十五五”高質量發展開局首勝》的講話，從“黨建優勢不斷厚植、市場經營培優拓新、品牌實力積厚成勢、效益提升精準發力、改革創新深化賦能、人才支撐堅強有力、風險堤壩穩步築牢、幸福底色溫暖厚重”八個方面充分肯定了2025年取得的各項工作成績，緊扣準確識變、科學應變、主動求變，深入分析研判了當前面臨的形勢任務，同時緊密結合公司第三次黨代會各項部署，明確了2026年工作思路和重點任務。

朱楨華指出，一年來，我們用改革破解難題，以創新驅動發展，每一份亮眼的成績，都彰顯了團隊的智慧力量。當前，行業正經曆從“建造”到“智造”乃至“創造”的深刻變革，我們要堅定戰略方向，在把握大勢中勇開新局；要深化品牌內涵，在價值創造中築牢根基；要築牢風險防線，在穩健運營中行穩緻遠；要激發創新活力，在變革突破中贏得未來；要崇尚實幹擔當，在狠抓執行中務求實效。讓“深圳公司”這個名字，在集團、在業主心中成為房建領域“安全與工藝的標杆”、市政公路“品質與效益的典範”。

朱楨華強調，2026年是貫徹落實公司第三次黨代會精神的起步年，也是實施“十五五”規劃的開局之年。公司上下要聚焦主題主線，錨定目標任務，全力做好以下重點工作，為開創“十五五”高質量發展新局面打牢基礎。一是聚焦戰略領航，構建“精準布局、協同增效”的市場新格局；二是聚焦品質築基，塑造“精益建造、優質履約”的工程新標杆；三是聚焦價值創造，打造“精細管控、業財融合”的運營新模式；四是聚焦系統治理，完善“監督協同、閉環運行”的風控新體系；五是聚焦組織煥新，激發“人才強企、實幹爭先”的發展新動能；六是聚焦黨建引領，築牢“全面從嚴、融合賦能”的政治新優勢。

▲公司黨委副書記、總經理羅玉偉作行政工作報告

羅玉偉作了題為《合規固本強管理創新賦能抓轉型提質升級增效能奮力譜寫“十五五”穩健高質量發展開局新篇章》的行政工作報告，全面回顧了2025年公司在市場經營、優質履約、安全管控、技術支撐、價值創造、經濟運行、改革創新、企業治理八個方面取得的突破性成效，客觀剖析了公司當前發展存在的短板與不足，結合“十五五”時期發展形勢與公司戰略定位，號召廣大職工幹部搶抓“奮進十五五”的“政策窗口期”、搶抓“結構優化”的“戰略機遇期”、搶抓“內生驅動”的“能力突破期”，以嚴實的工作作風推動各項部署落實落地。

羅玉偉強調，針對2026年和今後一段時期的企業生產經營和改革發展，公司上下要堅持以戰略引領、目標驅動、搶抓“三期”、變革賦能“四大導向”驅動建強“五大體系”，以新的奮鬥業績助力公司“十五五”高質量啟航。一是建強市場營銷體系，緻力提高企業穩健高質量發展的“競爭能級”；二是建強品質履約體系，緻力練就企業穩健高質量發展的“基礎內功”；三是建強價值創造體系，緻力提升企業穩健高質量發展的“經濟效益”；四是建強監督監管體系，緻力築牢企業穩健高質量發展的“合規屏障”；五是建強企業治理體系，緻力涵養企業穩健高質量發展的“韌性組織”。

會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席任剛主持，公司總會計師、總法律顧問謝鋒作了《2025年集體合同》履行情況及《2026年集體合同》起草情況報告；公司副總經理、總工程師李家宏同誌作了二屆三次職代會提案辦理情況和二屆四次職代會提案征集情況報告；票決通過了《2025年集體合同履行情況報告》《2026年集體合同（草案）》以及《提案工作報告》。

與會代表認真完成了對領導班子和領導班子成員黨風廉政建設和廉潔自律情況、三副總師及各部門負責人、本部各部門、會員評家的民主測評；會議公布了《行政工作報告》決議。