何則林到四川片區重點高速公路項目開展平推檢查指導

近期，中鐵廣州局副總經理、總工程師何則林帶隊到四川片區重點高速公路項目開展平推檢查指導工作。

5月12日-15日，何則林一行先後深入四川成渝擴容、成峨高速、資樂高速、西昭高速項目施工現場，針對路基填築、橋梁墩柱施工及梁場預製等關鍵工序開展實地巡查，重點察看了堪嘉互通、響水灘大橋、茫溪河2號橋、小廟1號橋等關鍵作業面施工情況。通過實地察看、現場問詢、對標核查等方式，全面掌握各項目施工進度、資源配置、安全質量、重難點工程攻堅推進等實際情況，摸排項目建設過程中的堵點、難點與管理薄弱問題，精準靶向指導、細化部署要求，為各項目優質高效推進厘清思路、明確方向、壓實責任。

現場檢查結束後，何則林分別組織各項目召開平推檢查會，結合本次平推檢查情況，對後續重點工作提出具體要求：一是提高政治站位，壓實主體責任。要緊扣年度目標，倒排工期、優化組織，細化階段性攻堅任務，確保各節點任務按期保質完成；二是嚴守安全底線，築牢安全防線。要層層壓實全員安全生產責任製，常態化開展現場安全隱患排查整治，強化現場防護與標準化管理，從嚴從細防範各類安全事故發生。三是嚴控工程質量，打造精品工程。要強化施工全過程、全周期質量管控，規範各道施工工序流程，細化工藝標準、嚴控施工細節，全力打造經得起檢驗的優質精品工程。四是優化資源配置，保障高效施工。要科學統籌人力、設備、材料等核心資源，精準調配施工力量，確保施工生產連續穩定、高效推進。五是深化技術賦能，強化攻堅能力。要聚焦重難點工程，積極推廣應用新型施工工藝、先進施工技術，以技術創新破解施工難題。六是抓實精益管理，深挖創效潛力。要牢固樹立精細化、集約化管理理念，深挖降本增效、提質創效空間，持續提升項目經營效益。七是夯實隊伍根基，強化人才建設。要持續補強一線技術管理力量，培育專業化、複合型施工管理人才，全面夯實項目管理基礎。八是深化協同聯動，優化施工環境。要強化內外雙向溝通協調，主動對接地方政府、相關職能部門，高效推進征地拆遷、地方關系協調等外圍工作，為項目建設營造和諧順暢的施工環境。

集團公司檢查組成員，深圳公司黨委副書記、總經理劉斌，副總經理、總工程師李家宏，副總經理蔣攀等參加檢查。